• Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора при покупке машиностроительных активов. • Де-факто исполнял обязанности CFO группы (управляющей компании нет). • Провел финансово-экономическую часть due diligence. • Автоматизировал управление казначейством на предприятиях группы. • Автоматизировал консолидированную управленческую отчетность. • Разработал финансовую модель операционной деятельности для новых машиностроительных активов. • Разработал для машиностроительных и угольных компаний методологию расчета фактической маржинальной и валовой себестоимости и ее сопоставления с плановой калькуляцией. • Закрыл несколько вакансий финансовых директоров и главных бухгалтеров. На моем сайте www.kovalchuk.msk.ru опубликован пример комплекта квартальной отчетности, полученной из системы консолидированной управленческой отчетности, разработанной под моим руководством. Система собирает данные из локальных бухгалтерских баз 1С, трансформирует проводки в управленческий план счетов и автоматически формирует детальную управленческую отчетность как по отдельным предприятиям, так и консолидированную. Внедрить ее можно за два-три месяца. Также на сайте опубликована инструкция по эксплуатации казначейского модуля.

• Участвовал в сделке M&A со стороны инвестора (покупка доли в группе машиностроительных компаний). • Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. • Организовал финансово-экономическую часть due diligence. • Организовал контроль и согласование платежей. • Обеспечил подготовку управленческой отчетности и разработку бюджетов. • Провел ревизию внутригрупповых взаиморасчетов. • Разработал серию антикризисных финансовых моделей. • Участвовал в реструктуризации задолженностей по банковским кредитам.

Консультировал руководство группы компаний по вопросам, связанным с финансовым управлением и автоматизацией. (В соответствии с NDA, детали не подлежат разглашению.)

• Разработал методологические и технологические требования к ERP-системе. • Организовал отбор компаний-разработчиков и конкурсную процедуру. • Закрыл вакансию финансового директора.

• Участвовал в сделке M&A со стороны продавца (покупатель — «Медси»). • Исполнял обязанности финансового директора группы компаний. • Обеспечил подготовку группы к сделке и успешное прохождение due diligence. • Реорганизовал и автоматизировал управленческую отчетность. • Провел реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов. • Закрыл вакансии финансового директора группы и двух главных бухгалтеров.

• Курировал финансово-экономическую деятельность группы компаний. • Руководил проектом автоматизации консолидированной управленческой отчетности. • Провел ревизию и реструктуризацию внутригрупповых взаиморасчетов.

• Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. • Автоматизировал управление казначейством. • Реструктурировал долги по кредитам, привлек новый кредит. • Разработал несколько антикризисных финансовых моделей. • Разработал и осуществил процедуру частичной ликвидации бизнеса.

• Руководил финансово-экономической деятельностью группы компаний. • Разработал методологию бюджетирования и управленческого учета и техническое задание на автоматизацию. • Разработал бизнес-план и комплект документов на соискание внешнего финансирования. • Закрыл несколько финансовых вакансий, включая позицию главного бухгалтера.

• Создал «с нуля» и возглавил финансово-экономическую службу группы компаний. • Разработал финансовую модель и бизнес-план для нового сельскохозяйственного производства в Краснодарском крае. • Получил льготный кредит в рамках приоритетного национального проекта «Развитие АПК». • Автоматизировал управленческий учет и бюджетирование.

• Руководил производством и снабжением группы компаний. • Оптимизировал сырьевые запасы и кредиторскую задолженность. • Внедрил основы экономического анализа и планирования производства. • Автоматизировал управление казначейством и снабжением.

• Руководил финансово-экономической службой группы компаний. • Руководил проектом автоматизации управленческого учета и бюджетирования. • Оптимизировал запасы готовой продукции и дебиторскую задолженность.

• Руководил финансово-экономическими службами предприятий. • Осуществлял антикризисное финансовое управление (1998). • Курировал строительство спорткомплекса в Мурманской области.

Специализация - прикладная экономика

Факультет управления и прикладной математики (ФУПМ)

Союз правых сил, IV место в Московском туре конкурса