системная аналитика мобильного приложения (инвестиции и пенсии) - разработка проектной документации, разработка/защита архитектуры сервиса, работа с требованиями, постановка задач разработчикам, согласование с бизнесом и со смежниками, поддержка тестирования и разработки Confluence/Jira, Figma, Bitbucket, PlantUML, Draw.io, Swagger/ OpenAPI C4, UML, BPMN, XML/XSD, JSON, Rest, GRPC, Soap, Java

проектная работа в подрядчике МТС по сопровождению систем мониторинга сети (ООО Рондем) сопровождение систем мониторинга сети (HP/MicroFocus SiteScope, NNM) и внутреннего интеграционного решения на Java 8 (общая консоль, интеграция обработки логов, автоматизация настройки удаленных систем) планирование миграции devops: Windows Server, SiteScope, OMi разработка: Java 8, Windows PowerShell

восстановление и постановка разработки (управление бэклогом, декомпозиция, оценка, БТ/ФТ) в b2c сервисе для собственников жилых и коммерческих помещений РФ (инвестор - частное лицо, гражданин США). удалось: привести в порядок документирование разработки привести в порядок планирование и проведение спринтов привести в порядок учет рабочего времени разработчиков оптимизировать/формализовать/(ре)стартовать процессы, в т.ч. формально описать и стартовать процессы поиска, оценки, найма и адаптации новых разработчиков бэк: python (Django, Flask) + node.js фронт: React (redux) + Backbone.js (legacy) devops: Dockers ui/ux: Figma Scrum-артефакты используются, дейли/ретроспективы/демо проводятся и протоколируются Jira/Confluence/Slack

Создание и продвижение интернет-магазина на базе BigCommerce - от стратегии до реализации. Руководство рабочей группой из четырех специалистов. Agile/Scrum (Trello), BigCommerce, Google Analytics, Google AdWords, Amazon

персонал, закупки, регламенты/проектная документация (ГОСТ 34, 19, РВ), взаимодействие с провайдерами и внешними подрядчиками инфраструктурные проекты: полная модернизация сетевой инфраструктуры завода, корпоративные информационные сервисы, информационная безопасность (включая СКУД/видеонаблюдение) организация техподдержки новый сайт предприятия разработка: системы автоматизации эксперимента/производства (Labview/Php/C/Python, Modbus/Flowbus/RS232/RS-485, OPC, SVN, Agile/Scrum (JIra) в рабочих группах (роли: Product Owner, Scrum Master, Team Lead, 6 проектов)

1. Виртономика.ру - ценообразование (медийная реклама в экономической онлайн-игре), упаковка и презентация продукта крупным клиентам и рекламным агентствам 2. ООО "Бизнес-Ярмарка" (издательский дом и РА, www.09-009.ru) - запуск нового направления по продаже интернет-рекламы и SEO-услуг: внедрение корпоративных информационных систем, разработка должностных инструкций, описание бизнес-процессов, подготовка к внедрению Scrum 3. Создание "с нуля" нового направления в РА полного цикла АМК (www.mca.ru). Отдел телемаркетинга, специализирующийся на "холодных" звонках, отстроен за два месяца. Разработаны процедуры найма, обучения и контроля сотрудников, работающих удаленно, внедрена CRM. 4. Эрлайн (r-line.ru) Создание отдела маркетинга и службы активных продаж в крупнейшем интернет-провайдере Республики Дагестан. Найм, обучение и контроль работы менеджеров , внедрение процедур учета и контроля (кроме "регулярных" специалистов созданного мной отдела маркетинга под моим началом работало до 40 полевых сейлзов одновременно, причем преимущественно на сдельной основе) . Организация сбора и анализа данных, внедрение корпоративных информационных систем (google apps), описание БП, планирование, ценообразование, постановка телемаркетинга. Разработка рекламных материалов, проведение BTL-акций, наполнение и продвижение нового сайта компании Уже через 4 месяца количество подключений удалось увеличить более чем в два раза и, тем самым, отразить угрозу вытеснения компании с местного розничного рынка новым игроком - федеральным оператором Сумма-Телеком, проводившим успешную агрессивную экспансию с 2009 года. 5. Развитие интернет-магазинов ( готовая одежда - halens.ru, goodmoda.ru, shop24.ru) Взаимодействие с внешними подрядчиками : постановка задач, контроль выполнения, тестирование, приемка etc (два работающих сайта и запуск нового интернет-магазина) Аналитика (веб-аналитика, товарная, финансовая) - в т.ч. автоматизация (dashboards, executive reports, integrations) Продвижение, в т.ч. силами сторонних подрядчиков (РА, лидогенераторы, контекст, медийка, SEO, email рассылки) Управление рекламным бюджетом более 1млн. руб./месяц Внедрена оперативная аналитика (учет расходов/доходов в разрезе по каналам продвижения), эффективность расходования рекламного бюджета увеличена более чем на 15% 6. Бизнес Софт Студия, СПб, PM Продолжил сотрудничество с бывш. ТОО Петромастер (см.1994-97 гг.) 2011-2012: Ведение проектов в 1с-фрайнчази (ТЗ - ГОСТ 34, 19, описание процессов, постановки, QA, проектные команды и документация, взаиморасчеты, допродажи, персонал). До 15 человек в подчинении (включая проектные команды). Переход от Waterfall к Scrum (Jira & Confluence) В 2019 г.: Внедрение kanban с использованием решений Atlassian (Jira, Confluence); кроме того, HelpDesk и CRM компании были тоже переведены на Jira: разработка, обоснование и реализация плана внедрения, настройка, программирование (интеграции), обучение пользователей, создание проектной, технической и пользовательской документации/ в результате компания использует инструменты Atlassian и Kanban-подход во всех основных процессах. Стек: Jira, Confluence, Groovy, ScriptRunner, TeamLead CRM for Jira, TeamLead helpDesk for Jira.

Анализ рынков, инвестиционный анализ, анализ перспективных проектов в gamedev (www.carnage.ru). Один из результатов - FairLink (http://fairlink.ru), партнерская сеть на рекламном движке нового поколения (фактически, в современных терминах - лидогенератор, придуманный и реализованный за неполные четыре месяца еще в 2008м году). Благодаря Fairlink пул партнерских рекламных площадок удалось увеличить с нескольких десятков до нескольких сотен, причем автоматизация обслуживания и оценки качества рекламного трафика позволила справляться с этими задачами немногочисленному недорогому малоквалифицированному операторскому персоналу. Доходы онлайн-игры Carnage.ru, таким образом, удалось увеличить в полтора раза менее, чем за полгода. Fairlink.ru: java/tomcat, agile/scrum (Product owner), JIRA, Confluence

Выстроил с нуля отдела продаж в медиа-холдинге (b2b/b2c интернет-проекты - строительство, автомобили, недвижимость, туризм, домашняя электроника)): ценообразование; постановка продаж, сопровождения клиентов, работы с дебиторской задолженностью; внедрение CRM (1C); найм, обучение и руководство персоналом; подготовка промо-материалов; взаимодействие с ключевыми клиентами и РА. В результате продажи рекламы и информационных услуг увеличились в четыре раза (до уровня $1M/year) и продолжают расти. Некоторые лючевые клиенты: Дон-Строй, Фабрика Окон, Powercom, Sony, Panasonic

Координация продаж, взаиморасчетов. поддержки пользователей, технического сопровождения продукта 5 человек в проектной команде. php/mysql/apache, waterfall

Nettrader.Ru – один из первых российских интернет-брокеров. Создал отдел "с нуля": исследования рынка, привлечение и удержание клиентов, медиапланирование, Интернет-маркетинг (в том числе перезапуск сайта). До 20 человек в подчинении.

Компания K2Kapital - крупнейший на тот момент поставщик русскоязычной оперативно-аналитической информации по зарубежным финансовым рынкам. В роли CIO: Руководство разработкой сайта www.k2kapital.com 'с нуля'. Создание и обеспечение сопровождения информационной системы московского офиса компании, руководство техническим отделом, закупки оборудования. В сжатые сроки были разработаны пилотная (март 1999) и рабочая (май 1999) версии сайта www.k2kapital.com. Perl/Python/MySQL/Zope, Waterfall В роли директора по маркетингу и продажам: Разработка и реализация стратегии продвижения продуктов компании и сайта www.k2kapital.com, выстраивание партнерских отношений с участниками рынка. За короткое время (4 месяца) сайт www.k2kapital.com вошел в пятерку самых посещаемых сайтов финансово-экономической направленности в русскоязычном сегменте Интернета, что способствовало продвижению нового бренда и началу активных продаж рекламы и информационных продуктов. До 70 сотрудников в подчинении Создана система продаж рекламы и информационных продуктов, проект выведен на самоокупаемость. K2Kapital - один из первых и немногих русских интернет медиа проектов, который научился не только осваивать, но и возвращать инвестиции. Нек-рые ключевые клиенты: Deutsche Bank, Franklin Templeton Investments, Money Garden Financial Group

Продвижение на рынке Северо-Запада многотерминальных (многопользовательских) систем на базе ОС VirtuOS, DosLine и Citrix Winframe.

Факультет Экономики и Менеджмента, Специалист (Информационные системы в экономике)

ЗФТШ при МФТИ (Заочная физико-техническая школа при Московском физико-техническом институте)