Обязанности: - руководство командой из 3-х человек, найм, наставничество и менторинг; - постановка и контроль выполнения финансовых и количественных KPI; - персональная ответственность за бюджет региона и экономику бизнеса; - контроль имиджа компании, реализация GR политики в регионе; - построение партнерской сети и рост бизнесов партнеров; - развитие сервисов Яндекс.Такси, Яндекс.Еда, Яндекс.Лавка в МО; - развитие функциональных и повышенных тарифов Яндекс.Такси в МО; - руководство проектной деятельностью команды и менеджмент ресурсов; - руководство проектами по развитию бизнеса в Аэропортах Москвы; - антикризисное управление регионом в период пандемии COVID-19; Достижения: - сотрудники моей команды профессионально выросли внутри системы грейдов; - перевыполнял персональные и командные планы на 115-130%; - оптимизировал затраты в регионе и реформировал операционную и финансовую структуру, обеспечив пятикратный рост выручки компании в регионе за 2,5 года при росте чистого дохода в 6 раз; - запустил функциональные и повышенные тарифы, опции. А также обеспечил рост доли в этих сегментах бизнеса, что дало инкрементально рост по количественным KPI в 2 раза за 2,5 года, рост среднего чека в 1,5 раза и рост доходов водителей в 1,5 раза; - обеспечил полную легализацию бизнеса у конкурентов и партнеров, что сняло блокеры для развития. Согласовал и довел до подписания соглашение о сотрудничестве с департаментом транспорта и конкурентами; - во время кризиса 2020 года запустил жизненно необходимые жителям услуги доставки еды и товаров, обеспечил работу волонтерских организаций и врачей в пиковые времена пандемии. Это позволило вернуться к докризисным значениям количественных и финансовых метрик через пол года после начала пандемии и продолжить рост при 30% сокращении расходов; - запустил в работу функционал заказа такси со стойки аэропорта и сохранил его функциональность во времена закрытия терминалов, сократил расходы до минимума, законсервировал и перезапустил инфраструктуру в подходящее для этого время;

Обязанности: - руководство командой из 2-х человек, найм и наставничество; - постановка и контроль выполнения финансовых и количественных планов; - персональная ответственность за бюджет региона и экономику бизнеса; - контроль имиджа компании, обеспечение GR и PR контактов в регионе; Достижения: - Провел оптимизацию юнит экономики региона и сократил расходы на регион втрое при двукратном росте бизнеса. Это позволило вывести регион в операционный ноль и начать зарабатывать; - Участвовал в разработке и запуске маркетинговой кампании в ключевых городах ДФО без затрат компании; - Работал с перевыполнением финансовых и количественных KPI 110-140%; - Наладил диалог с профильными министерствами и крупным бизнесом. Сформировал имидж бренда в регионе, запустил и довел до таргетных KPI бренд Uber в регионе;

Обязанности: - аккаунтинг ключевых партнеров; - поиск новых партнеров; - контроль KPI региона, выполнение количественных и финансовых планов; - поиск дополнительных возможностей для роста бизнеса в регионе; - запуск бизнеса в новых городах; Достижения: - С нуля создал сеть из 250 партнеров. С ключевыми партнерами настроил регулярные процессы по постановке и контролю KPI; - Добился роста доли рынка в ключевых городах на 25 пп за год, дополнительно запустил 10 крупнейших городов ДФО под прямым управлением и 14 малых и моногородов по модели франшизы (включая закрытые города и города полностью монополизированные конкурентами); - Несмотря на активный прессинг конкурентов, успешно запустил дополнительные тарифы (премиальные, социальные и грузовые тарифы, услуги доставки) с ростом доли в 150-200% в первый месяц; - Запустил в регионе новые цифровые продукты компании (Яндекс.Афиша, Яндекс.Здоровье) - Спланировал и обеспечил наполнение Яндекс.Карт в регионе, что открыло дорогу малому и среднему бизнесу и увеличило количество клиентов рекламной сети Яндекса на Дальнем Востоке;

Обязанности: - реактивация водителей партнеров по телефону (работа над уменьшением churn rate и ростом full retention ); - администрирование входящего потока водителей; - обеспечение офиса (заказ расходных материалов и товаров для офиса); - сопровождение процесса обучения водителей и партнеров; Достижения: - запустил с нуля офис Яндекс.Такси в городе Владивосток; - обучил 80% водителей ключевых партнеров (более 500); - регулярно перевыполнял амбициозные KPI (115-130%); - спланировал и провел выездные инструктажи водителей в городах ДФО, в результате около 50% водителей ключевых городов были обучены. После этого их вывоз составил 135-150%; - разработал скрипты Push уведомлений для водителей, которые позволили увеличить количество водителей прошедших обучение (тестирование проводили в Хабаровске и Уфе). Рост охвата обучением составил 190-200%. Позже мои скрипты применялись по всей России; - вместе с макро менеджером работал над тарифом Яндекс.Такси во Владивостоке, после изменения тарифа количество водителей на линии увеличилось в 2 раза, что заложило фундамент для дальнейшего роста и развития бизнеса;

Начинал карьеру с менеджера по продажам в ЗАО “Связной Логистика” во Владивостоке, затем вырос до руководителя торговой точки. После занимался развитием бизнесов инвесторов как приглашенный консультант, запустил и руководил квест-центром федеральной сети “Клаустрофобия”, вывел за год на окупаемость прокат спортивного инвентаря и руководил спортмаркетом “Олимп”. Параллельно с этим развивал крупнейший велоклуб Дальнего востока “ВелоДом”.В его рамках запустил коммерческие проекты: мастерскую “ВелоКлиника”, рекламное агентство “ВелоРеклама”, велоэкскурсии “ВелоГород”, магазин “ВелоМаркет”. Также провел 54 семинара для школьников по ПДД (в рамках гранта от администрации Приморского края).

Судоводительский факультет, Инженер-судоводитель

НИУ ВШЭ г.Москва , Менеджмент

Администрация Приморского Края, Лидерские компетенции

НИУ ВШЭ г.Москва, Менеджмент