Актер плейбэк-театра Ведущий перформансов Организовал и выпустил учебную группу плейбэк-тетра в Сергиево-посадской гимназии им. И.Б.Ольбинского

Согласование детальных требований и критериев успешности с бизнес-заказчиком и стейкхолдерами, управление ожиданиями бизнес-заказчика, планирование работ, оценка и декомпозиция задач, контроль исполнения работ и прогнозирование сроков, управление рисками, приоритезация задач, устранение препятствий и решение проблем, проведение тендеров и управление подрядчиками, координация разработки, тестирования, приемки и внедрения ПО, верификация пользовательской документации и материалов для запуска в эксплуатацию, регулярная статусная отчетность руководству; Значимые проекты: + Внедрил до этапа пилота механизмы Искуственного Интелекта и Машинного Обучения в систему документооборота Банка (ВТБ). + Запустил новую систему факторинга, что позволило банку предложить клиентам агентский валютный факторинг. Это позволило окупить внедрение за 3 месяца (Юникредит Банк). + Координировал внедрение APIConnect (OpenAPI European payment initiative), позволивший снизить время подключения партнеров Банка на 78% (ГазПромБанк). Вел 5-12 проектов одновременно, разработал и внедрил целостный регламент ведения операционных проектов в Банке, который значительно упростил онбординг новых ПМов и сократил количество вопросов, увеличил взаимопонимание в команде (Юникредит Банк). Ведение задач в Notion, Trello, MS Teams, MS Project, Jira/Confluence

Проработка продуктов с нуля, проведение custdev, обработка статистических данных, разработка детальных бизнес-требований и согласование параметров с регулирующими структурами Ключевые проекты: + Запустил поддержку сервиса Samsung Pay для карт ПС «Мир», что позволило переиспользовать внутренний сервис токенизации для дальнейшего развития мобильных приложений + Проработал с нуля бизнес-требования к Системе Контроля Предприятий ПС «Мир», системе резервной авторизации ПС «Мир», системе мобильных платежей ПС «Мир», персопрофилям для карт Мир, правилам проведения периодических платежей в рамках ПС «Мир», + Сформировал альбом отчетности для бизнес-подразделений НСПК на базе Tableau + Запустил пилотный проект по выпуску платежной карты Мир в виде браслетов для лиц с ограниченными возможностями

Проработка требований к продукту, формирование скоупа проекта с нуля совместно с бизнес-заказчиком, согласование детальных требований и критериев успешности с бизнес-заказчиком и стейкхолдерами, управление ожиданиями бизнес-заказчика, планирование работ, оценка и декомпозиция задач, контроль исполнения работ и прогнозирование сроков, управление рисками, приоритезация задач, устранение препятствий и решение проблем, проведение тендеров и управление подрядчиками, координация разработки, тестирования, приемки и внедрения ПО, разработка пользовательской документации и материалов для запуска в эксплуатацию, регулярная статусная отчетность на уровень совета директоров; Ключевые проекты: + Проектирование ОПКЦ НСПК для ПС «Мир», JCB, UPI, AEXP + Организация и проведение сертификационного тестирования Участников ПС MasterCard, Visa, JCB, UPI, AEXP, ПС «Мир» + Организация и проведение межбанковского тестирования и ОПЭ ПС «Мир», JCB, UPI, AEXP + Реализация сервисов токенизации для поддержки мобильной коммерции MasterCard, Visa + Проектирование сервисов токенизации для поддержки мобильной коммерции ПС «Мир» Ведение задач в Redmine, MS Project, Jira/Confluence

Управление проектами: Проработка требований к продукту, формирование скоупа проекта с нуля совместно с бизнес-заказчиком, согласование детальных требований и критериев успешности с бизнес-заказчиком и стейкхолдерами, разработка бизнес-процессов и интеграционной архитектуры, управление ожиданиями бизнес-заказчика, планирование работ, оценка и декомпозиция задач, контроль исполнения работ и прогнозирование сроков, управление рисками, приоритезация задач, устранение препятствий и решение проблем, проведение тендеров и управление подрядчиками, координация разработки, тестирования, приемки и внедрения ПО, регулярная статусная отчетность на уровень совета директоров; Замещение директора по ИТ в направлениях: - составление и контроль исполнения бюджета ИТ - описание с нуля и управление процессами PMI ,CHG и REL. Ключевые проекты: + Реализовал с нуля до внедрения проект по замене кредитного конвейера, что ускорило принятие решение по клиенту на 70% В том числе разработал архитектуру интеграции в рамках процесса выдачи и сопровождения кредита + Реализовал с нуля до внедрения систему Лидпроцессинга, что позволило утроить количество входящих лидов от партнеров Внедрение корпоративной телефонной системы на базе Avaya. Управление передачей поддержки корпоративной почты и приложений на базе Lotus Notes из внешней организации на внутренние ресурсы.

12.2008 – 04.2010 - И.О. Руководителя службы «Центр внутреннего заказчика» 6 отделов, 72 подчиненных Должностные обязанности: Руководство службой, включающей функциональность обслуживания рабочих мест, автоматизация управления конфигурацией рабочих мест, учет и планирование ИТ-оборудования Вымпелком, поддержка VIP-пользователей, обработки ИТ-заявок, администрирование Lotus Notes: Бюджетирование в плане обеспечения сотрудников ИТ-оборудованием рабочих мест. 04.2008 – по н.в. – Начальник отдела планирования и развития Lotus. 04.2007 – 04.2008 – Руководитель направления планирования и развития Lotus. 02.2005 – 03.2007 – Руководитель группы поддержки платформы Lotus. от 2 (2005) до 10 (2011) подчиненных Должностные обязанности: Руководитель группы администраторов Lotus Domino, осуществляющих поддержку 2-го уровня по 2-м направлениям: • Инфраструктура Lotus Notes/Domino и корпоративная почтовая система (Lotus Domino, Lotus Notes, Lotus Sametime, e-mail и MMS-релеи, Lotus Connections, Lotus Quickr, IBM DB2 Content Manager, IBM DB2 CommonStore for Lotus Domino, DB2, Lotus Notes Traveler, Lotus Mobile Connect) • Приложения документооборота на базе Lotus Notes/Domino Координация взаимодействия (в рамках процессов ITIL INC, CHG, PRB, REL) • с 1-м уровнем поддержки (Хелпдеск) • с -м уровнем поддержки (внутренняя и внешняя разработка) • с технической поддержкой вендоров (IBM, BCC) • с инженерами 2-го уровня поддержки в странах СНГ и ЮВА Сбор сведений и контроль закупки лицензий на ПО IBM Менеджер проекта и технический эксперт в проектах ровня Компании 01.2004 - 02.2005 Администратор Lotus Notes Должностные обязанности: Администрирование серверов Lotus Notes, SameTime, поддержка пользователей ИНформация о реализованных проектах может бытьпредоставлена по запросу

Должностные обязанности: Администрирование серверов Lotus Notes в российском представительстве компании. Координация проектов разработки приложений на базе LN. Самостоятельная разработка небольших приложений. Поддержка пользователей. ИНформация о реализованных проектах может бытьпредоставлена по запросу

Должностные обязанности: Администрирование, разворачивание, проектирование, поддержка сетей Lotus Notes как удаленно, так и на площадке заказчика. Поддержка пользователей (администраторов LN) по телефону, e-mail, с выездом на площадку заказчика. Администрирование, разворачивание и поддержка систем СЭДД. ИНформация о реализованных проектах может бытьпредоставлена по запросу

Должностные обязанности: Администрирование сети Lotus Notes программы Миграция и право. Разработка приложений LN. Разработка интернет-сайта программы. Поддержка пользователей (anykey). Поддержка офисной сети на базе Windows NT4

ФТиПЛ, Специалист

Coursera, Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

Билайн университет, Диплом об окончании

R-com consulting, Диплом об окончании

Интертраст, Диплом об окончании

ITExpert, Диплом об окончании

INTERNATIONAL SCRUM ASSEMBLY, International Scrum Master (ISM)

coursera, Agile и Scrum в работе над проектами и продуктами

CerFX кажется, Certified Lotus Professional AD

CerFX кажется, Certified Lotus Professional Principal SA

Brainbench, Brainbench certified Lotus Notes Administrator