Строительство объектов в Эстонии, проект управления и эксплуатации недвижимостью в Финляндии, Испании

Строительство объектов в Эстонии, проект управления и эксплуатации недвижимостью в Финляндии, Испании. Организация управления строительством, общее руководство и контроль субподрядных организаций и проектировщиков, участвующих в строительстве. Административно-хозяйственная и управленческая координация производственной деятельности всех участников строительного процесса. Тендерные мероприятия, выбор субподрядчиков, сравнительные таблицы цен и контроль выполнения договорных отношений субподрядных организаций, ведение переговоров с другими фирмами и отстаивание интересов компании. Учет и контроль выполненных работ, контроль соблюдения календарных планов и сроков строительства, графики поставок материалов. Планирование расходов, оптимизация затрат, финансовый мониторинг, графики финансирования, анализ финансовых вложений / затрат. Контроль за соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, проверка и компоновка исполнительной документации всех субподрядных организаций, изменения проектных решений. Контроль, проверка, подготовка и представление счетов на оплату работ, ведение накопительных данных по взаиморасчетам с Заказчиком, субподрядными фирмами, оценка изменений проектных решений и стоимости работ, обеспечение полного комплекса данных по состоянию Проекта (Проектов).

Организация управления строительством, общее руководство и контроль субподрядных организаций и проектировщиков, участвующих в строительстве. Административно-хозяйственная и управленческая координация производственной деятельности всех участников строительного процесса. Тендерные мероприятия, выбор субподрядчиков, сравнительные таблицы цен и контроль выполнения договорных отношений субподрядных организаций, ведение переговоров с другими фирмами и отстаивание интересов компании. Учет и контроль выполненных работ, контроль соблюдения календарных планов и сроков строительства, графики поставок материалов. Планирование расходов, оптимизация затрат, финансовый мониторинг, графики финансирования, анализ финансовых вложений / затрат. Контроль за соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, проверка и компоновка исполнительной документации всех субподрядных организаций, изменения проектных решений. Контроль, проверка, подготовка и представление счетов на оплату работ, ведение данных по взаиморасчетам с Заказчиком, субподрядными фирмами, оценка изменений проектных решений и стоимости работ, обеспечение полного комплекса данных по состоянию Проекта (Проектов).

Объект Beer House http://www.beerbar.ru/interior/) Общестроительные работы, внутренние и наружные инженерные работы. Внутренняя отделка. Руководитель объекта. Организация ведения строительно-монтажных работ. Ведение объекта с «0» до сдачи в эксплуатацию. Работа с подрядными организациями, архитекторами и дизайнерами. Контроль получения разрешительной документации и оформления исполнительной документации.

Малоэтажное строительство. Руководитель строительства. Разработка Архитектурной концепции и дизайн проекта согласование с инвестором, работа с архитекторами и дизайнерами, проектировщиками. Расчет расходной части бюджета проекта и согласование у инвестора. Проектно-изыскательские работы по застраиваемым участкам. Выбор подрядных организаций и субподрядчиков для реализации стадии строительства, контроль работы прорабов и взаимодействия организаций участвующих в проекте. Контроль качества строительства и организация технического надзора.

Количество рабочих на объекте от 800 человек. Строительство высоток до 65 этажей (под ). Организация управления строительством, общее руководство и контроль субподрядных организаций и проектировщиков, участвующих в строительстве. Административно-хозяйственная и управленческая координация производственной деятельности всех участников строительного процесса. Тендерные мероприятия, выбор субподрядчиков, сравнительные таблицы цен и контроль выполнения договорных отношений субподрядных организаций, ведение переговоров с другими фирмами и отстаивание интересов компании. Учет и контроль выполненных работ, контроль соблюдения календарных планов и сроков строительства, графики поставок материалов. Планирование расходов, оптимизация затрат, финансовый мониторинг, графики финансирования, анализ финансовых вложений / затрат.

Организация управления строительством на объекте, общее руководство и контроль субподрядных организаций и проектировщиков, участвующих в строительстве. Административно-хозяйственная и управленческая координация производственной деятельности.

Строительство/соблюдение контрактов, Бюджет, стоимость, расходы на строительство

Недвижимость, Руководитель проекта

Промышленное и гражданское строительство, Строительство