Организация управления бизнес-рисками и системы внутреннего контроля в группе компаний Ingka Russia

Реализованные проекты: – Консультирование крупного банка по созданию функции управления рисками ликвидности и ALM (валютный и процентный риски банковской книги) – Обновление (тестирование и доработка) модели количественной оценки рисков портфеля проектов крупного холдинга (оценка возможного диапазона изменений денежного потока холдинга и чувствительность к риск-факторам: макро-показатели и риски проектов) – Подкаст «Управление рисками 2.0» для ТОП менеджмент FM | TMFM (онлайн-радио для топ-менеджеров), см. ссылки на аудио-выпуски и текстовые версии на сайте https://rm2efimchuk.wordpress.com/

Внедрение в банке риск-ориентированной культуры управления: – Проведение риск-сессий и других встреч с высшим и средним менеджментом. – Организация системы обучения риск-менеджменту в банке. – Управление командой риск-культуры, развитие методологии, диагностика риск-культуры. – Организация внутрибанковских коммуникационных кампаний для пропаганды риск-осмотрительного поведения среди рядовых сотрудников (+200 тыс.). Достижения: – Проект «Развитие риск культуры в Группе Сбербанк» закрыт с оценкой успешности "Превосходит ожидания" – декабрь 2016 – Силами команды риск-культуры проведено более 220 тренингов для менеджмента Группы Сбербанк – 2017-2018 – Достигнут высокий показатель по уровню риск-культуры в Группе Сбербанк – выше 75 баллов – декабрь 2018 – Охват программами обучения риск-менеджменту: ~90% сотрудников ПАО Сбербанк (более 200 тыс.) – Подготовлена концепция управления новым видом риска – риском поведения (conduct risk), дорожная карта внедрения процедур управления риском поведения утверждена Комитетом по рискам Группы Сбербанк – ноябрь 2018 – Проведено исследование модели инвестиционного риск-профилирования клиентов, предложены направления для улучшения модели, получена высокая оценка от бизнес-заказчика – январь-март 2019

Изменение и утверждение правил клиринга, документов по управлению рисками и внутреннему контролю.

Принятие решений по вопросам изменения правил организованных торгов, стоимости услуг Биржи, взаимодействия с центральным контрагентом / клиринговой организацией.

Взаимодействие с клиентами – участниками рынка на уровне топ-менеджмента, выявление потребностей и формулирование бизнес-требований к продуктам. Анализ и оценка новых бизнес-проектов и биржевых инструментов, их перспектив на финансовом рынке, разработка бизнес-моделей новых продуктов. Разработка правил риск-менеджмента, их согласование с заинтересованными сторонами. Бизнес-планирование, построение финансовых моделей новых проектов. Управление проектами по созданию новых продуктов (создание с нуля команды по разработке торгово-клиринговой системы для ПАО «Санкт-Петербургская биржа» и ПАО «Клиринговый центр МФБ»). Организация работы технического департамента (дата-центр, сетевая и серверная инфраструктура). Достижения: – Запуск в опытно-промышленную эксплуатацию двух бизнес-проектов на базе новой торгово-клиринговой системы: Best Execution и торговля иностранными акциями. – Внедрение новой системы электронного документооборота с клиентами. – Сокращение телекоммуникационных расходов на 25% за счёт оптимизации инфраструктуры и пересмотра отношений с подрядчиками. Участие в коллегиальных органах управления группы компаний НП РТС: – Член Биржевого совета ПАО «Санкт-Петербургская биржа», – Член Совета директоров ПАО «Клиринговый центр МФБ».

Организация продаж инвестиционных продуктов в территориальных банках Сбербанка: – установление планов продаж и мониторинг их выполнения; – запуск новых инвестиционных продуктов: ПИФы УК Сбербанка, новые брокерские услуги. PR и маркетинговое сопровождение новых продуктов. Подготовка обучающих программ и семинаров для сотрудников Банка. Достижения: – Успешный запуск продаж ПИФов УК Сбербанка. По итогам 2011 г. УК Сбербанка заняла 2-е место по объёму привлечённых средств среди всех управляющих компаний России. – Проведена оценка компетенций руководителей подразделений по обслуживанию на финансовых рынках территориальных банков Сбербанка.

– Разработана концепция журнала F&O («Фьючерсы и Опционы») – 2007 г. – Создана редакция журнала, налажены выпуск и распространение. – Сформулирована и реализована стратегия трансформации журнала из узкоспециализированного в области деривативов в журнал о биржевой торговле – 2009 г.

Руководство деятельностью компании и основными проектами в области деривативов (фьючерсов и опционов): – создание аналитических продуктов (обзоры, калькуляторы); – разработка программного обеспечения для риск-менеджмента и автоматизации торговли; – организация бизнеса по проведению выставок, конференций, семинаров, мастер-классов. Разработка маркетинговой стратегии и организация каналов продвижения продуктов. Консалтинговые услуги, прямые B2B продажи услуг компании. Выступления на конференциях и комментарии для СМИ (в т.ч. для деловых телеканалов) в качестве независимого эксперта по рынку деривативов, проведение семинаров. Участие в работе Комитета по срочному рынку и Рабочей группы по рискам Фондовой биржи РТС. Реализованные проекты и достижения: – Создан и внедрён в нескольких компаниях программный продукт для риск-менеджмента операций на рынке фьючерсов и опционов FORTS. – Разработана и внедрена в большом количестве компаний система для контроля рисков при использовании производных инструментов управляющими ПИФами и НПФами. – Создано несколько программных продуктов для автоматизации торговли на фондовом и срочном рынках: арбитражные стратегии, механические торговые системы, программы для управления портфелями ценных бумаг и деривативов. – Выстроен бизнес по организации и проведению мероприятий (выставки, конференции, семинары, мастер-классы с западными и российскими звёздами финансового рынка). Основные мероприятия на несколько лет закрепили за собой статус главных событий в своей отрасли: o ежегодная выставка «Фьючерсы и Опционы», o ежегодная конференция «Теория и практика торговли опционами», o обучающие семинары.

– Сравнительный анализ рынков РТС и конкурирующих рынков. – Руководство подготовкой периодических обзоров по рынкам Группы РТС (рынки акций, срочные контракты) и специализированных исследований по фьючерсам на индекс РТС и на облигации. – Выступления на телеканалах (РБК-ТВ и РТР), подготовка комментариев для СМИ.

Специализация: корпоративные финансы, фондовый рынок, регулирование финансовых рынков, слияния и поглощения, анализ рынков и финансового состояния компаний. Первая премия в конкурсе Citigroup «За достижения в финансовой и деловой журналистике» (Citigroup Journalistic Excellence Award – CJEA) за 2004 год.

Подготовка и выпуск новостей о компаниях-эмитентах ценных бумаг.

Ежедневный мониторинг СМИ, подготовка пресс-релизов. Работа с подрядчиками по договорам на изготовление рекламно-сувенирной продукции.

Экономический факультет, Менеджмент информационных технологий

Факультет международных отношений, Политология

АНО ИСАР, Количественная оценка рисков

АНО ИСАР, Риск-ориентированное управление. Подготовка к сертификации (C31000)

КУ Сбербанка, Риск-менеджмент (курс для среднего менеджмента)

Алексей Белянин, заведующий Международной лабораторией экспериментальной и поведенческой экономики НИУ ВШЭ, Поведенческая экономика

КУ Сбербанка, Problem solving и критическое мышление

КУ Сбербанка, Финансы для руководителей

КУ Сбербанка, IPMA Level D

КУ Сбербанка, Управление процессами

КУ Сбербанка, Развитие преподавательских компетенций

АНО ДПО «ИСАР» / G31000, Certified ISO 31000 Risk management professional (Сертифицированный профессионал по управлению рисками С31000)

BULATS, C1 High

Ассоциация управления проектами "СОВНЕТ", Certified Project Management Associate (Сертифицированный специалист по управлению проектами)

АНО Учебный центр «СКРИН», Специалист финансового рынка по организации торговли на рынке ценных бумаг (деят-ти фондовой биржи) и клиринговой деятельности